制造
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物料齐套率低，到底有哪些“根本原因”？
在企业当中，几乎100%的企业都面临计划方面的问题；在装配企业当中，几乎100%的企业都面临齐套率低的问题。齐套率低，现在已然成为装配型企业最头疼的问题之一，面对这个棘手的问题，到…
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制造业企业成本控制的七大方法
成本控制，对于产品的定价尤其重要，如果成本控制不好，算得不够准确，就会导致前端销售报价困难，报高了客户不下单，报少了又没有利润。 所以，制造业成本控制应是所有制造企业永恒的课题。 …
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质量、成本、交期，这里说的挺明白
导 读生产管理重点是品质高，成本低，交期快，即通常所说的Q C D ，无论是ISO精神，还是PDCA或目标管理，最重要的是决定好的事一定要遵守。下面是一些工厂管理心得，分享与大家一…
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制造业供应链困局之下，智能决策如何提升物料管理柔韧性
瓶颈物料短缺，减配供货、停产待料问题频发，客户交付周期延长？ 物料常常不齐套，计划赶不上变化，共用料总是拆东墙补西墙？ 为防止物料短缺大量备料，库存成本剧增、呆滞物料过期浪费？ 百…
