项目
-
工业设计产品开发与成本控制
在企业研发产品时，出现两难的情况：其一，先控制成本，后得不到期望效果。其二，先得到期望效果，后增加了成本。这个现象的背后是多个原因导致，这需要平衡目标和成本、背后控制关键要素、设置弹性区间等，本文试图研究这些因素，为设计决策和产品开发提供参考。
在企业研发产品时，出现两难的情况：其一，先控制成本，后得不到期望效果。其二，先得到期望效果，后增加了成本。这个现象的背后是多个原因导致，这需要平衡目标和成本、背后控制关键要素、设置弹性区间等，本文试图研究这些因素，为设计决策和产品开发提供参考。
