绩效管理
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年终人才盘点6步骤，让优秀的人冒出来
人才不是企业的核心竞争力，对人才的有效管理才是企业真正的核心竞争力。 ——任正非 …… 我们在平时管理中是不是经常有这些困惑？这些困惑或许已经根深蒂固很长时间了，也让大家焦头烂额了…
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什么是绩效考核校准？
绩效评估可以激励员工，通过有用的反馈推动发展，改善经理与员工的关系，并奖励辛勤工作。但是，不公平的偏见和不一致的评级会使员工感到沮丧并使某些人处于不利地位。 校准是一个旨在使评估在…
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会做绩效管理，才是合格的管理干部
企业因利润而存在，员工因业绩而立足，管理者因为可以帮助下属提高绩效才彰显自身价值。 每一家企业都需要做绩效管理，为什么？ 因为通过绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展；促进形…
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必不可少的绩效系统构件，一概念四原则和两大方法
相信大多数公司，都在推行绩效管理，可能有一部分只能称之为绩效考核罢了。考核不等于管理，考核只是管理系统的一部分，反馈也是系统的组成部分之一。 某一次我在讲授《绩效管理》的课程，在课…
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猴子管理法：如何避免自己忙死，下属闲死？
很多管理者往往遇到这样的情况，每天走进办公大门后，总有员工跑到自己面前说：“我昨天的工作遇到了一些问题，请问该怎么解决？” 这个时候，很多管理者会发现，当你听完下属员工的工作汇报后…
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生产一线工人的绩效管理
生产一线工人一般都是生产型企业中的人数占比较大的群体，他们的绩效管理有自身的独特性。一、生产工人的特点生产一线工人的工作主要有以下特点：1. 工作的复杂程度差异较大从生产的产品的角…
