生产调度管理

导语： 现在国内的相当多的企业，花较大的代价，用了几年时间，上了ERP系统。而应用效果却不尽如人意；有的甚至公司从上到下都怨声载道，员工更是苦不堪言！因为不好用，效果差还不得不用。…

一. 主生产计划主生产计划，是一个公司的最主要生产计划。是公司生产计划的根本。整个公司的生产运作都围绕着此来进行。 主要是周计划，按需要也可以做成10日计划，两周计划，半月计划；月…

1. 产品技术更新加快，价格竞争激烈，企业面临空前的降低成本压力 价格已经很低了，客户还要求你再降价。因为你不降，别人已经比你出更低价，质量不比你差。怎么办？ 这也是为什么近年来众…

1. 等待的浪费 包括等待原材料，等待仓库发料，等待机器维修，等待前工序送料，等待确认样品，等待图纸资料，等待检验标准，等待生产计划下达……，都是时间的浪费，也就是生产力的巨大浪费…

品质保证，准时交货，是客户对工厂信任的两条基本保证。准时交货率，体现了一个工厂的生产管理水平，计划管理水平，是一个企业治理水平的重要体现，当然也是该企业重要的绩效考核指标。 而某种…

工厂计划员排生产计划，并非将汇总的订单按交期先后顺序，排列一下，然后给生产部门执行生产这么简单。 它应该遵循以下七大原则。 1. 交期优先原则 这是无疑义的，当然是订单交期在前的排…

一、数字化车间概述  数字化车间是以现代化信息、网络、数据库、自动识别等技术为基础，通过智能化、数字化、MES系统信息化等手段融合建设的数字化生产车间，精细地管理生产资源、生产设备…