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一、什么是质量？ 二、提升质量意识 1、质量投资效益。 2、思想上提升质量意识，质量几个观点： 三、如何提升项目质量？ 角度一： 角度二： 四、建议 1、加强项目管理：特别是沟通管…

站在大师肩膀上追求“零缺陷” 近来“工匠精神”成为社交媒体上的热词，用来形容对工作倾注热情，一丝不苟，而且努力做到极致。从字面上看，“工匠精神”源起于手工业时代，是对个体劳动者提升…

1、交货期管理的必要性 实行交货期管理能使生产计划更明确，促进作业人员提高交货期意识和企业市场信誉感。倘若交货期管理不好，会产生许多不好的后果，如下所示。 （1）如果在预定的交货期…

如果这个世界是三维的，同理，做公司应该有三维的宏观描述，分别是成本质量交期。用坐标轴来表示，X轴是交期，Y轴是质量，Z轴是成本。 X轴作为交期代表着工作效率，随着时间往前推移决定这…

交期是企业运营的几个最关键绩效指标之一，也是精益六西格玛改进的一个重点业务领域。本文结合企业应用精益六西格玛进行交期改进的实践经验，按精益六西格玛改进系统的思路进行总结，希望提炼一…

一、成本控制的基本含义 所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一…

一般制造业成本核算方法：移动加权平均法、全月平均法、先进先出法、后进后出法、零售价法等;制造企业都有一套成本核算的方式，从事制造业会计工作的人员，需要掌握一般制造业成本核算方法，可…

成本控制，对于产品的定价尤其重要，如果成本控制不好，算得不够准确，就会导致前端销售报价困难，报高了客户不下单，报少了又没有利润。 所以，制造业成本控制应是所有制造企业永恒的课题。 …

很多人对项目管理的全流程都没有清晰的了解，甚至只知道有启动、规划、执行、监控、收尾这五大过程组。但是这五大过程组之间的关系是怎样的？项目管理的全流程又是什么样的？在每个流程中有什么…

导 读生产管理重点是品质高，成本低，交期快，即通常所说的Q C D ，无论是ISO精神，还是PDCA或目标管理，最重要的是决定好的事一定要遵守。下面是一些工厂管理心得，分享与大家一…