团队

  • 管理者的角色转变与自我认知

    一、中层管理者的角色转变   1、管理者角色转变的对比   1)专才—>通才。   2)个人英雄—>团队领袖。   3)依靠个人努力—>依靠团队建立工作网络,利用他人的手去实现组织…

    2023年1月11日
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  • 管理者的成长进阶路径

    一、管理者的三个角色 每个管理者身上都有三个角色:领导、管理和执行。当管理者遇到一件事时,可以选择自己直接干(执行),也可以委托别人干(管理),还可以营造氛围让大家抢着干(领导)。…

    2023年1月10日
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  • 执行思维和管理思维学习有感

    已经不记得从何时起,我手下开始有组员,我成了组长(主管)当然还有一个好听的名字:基层管理者。 但是我的工作内容貌似没变,依旧执行着原来的工作:做计划–跟踪执行&#821…

    2022年12月20日
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  • 找到了对的人,连空气都是对的

    前段时间,我的直播间邀请到崔璀老师。 她是优势星球发起人、Momself创始人,《职场晋升101》等畅销书的作者。 她擅长从职场人各种长期痛点入手,教你从思维到行为,一步步做成事。…

    2022年12月16日
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  • 企业文化要“有效”,必须清除2个BUG

    作者:张巍 只有对大家普遍关切的问题做出行动反应,做到积极改变,才能唤醒组织和员工群体对文化的信心,“有用”的文化才能真正“有效”,这是所有组织企业文化落地深植绕不开的关键。 近年…

    2022年12月15日
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  • 年终人才盘点6步骤,让优秀的人冒出来

    人才不是企业的核心竞争力,对人才的有效管理才是企业真正的核心竞争力。 ——任正非 …… 我们在平时管理中是不是经常有这些困惑?这些困惑或许已经根深蒂固很长时间了,也让大家焦头烂额了…

    2022年12月8日
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  • 管理者应该掌握的3项技能

    在培养员工方面,没有比从经理开始更快或更有效的方法了。毕竟,管理者的成功是组织成功的主要指标之一。报告显示,拥有“才华横溢”的经理的团队的盈利能力提高了48%,生产力提高了22%,…

    2022年12月8日
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  • 华为做员工培训,从来不是为了培养人才

    作 者|艾迪 我又成了背锅侠,还被甩锅的人给怼了。 最近,老板叫我做一份年度培训方案,我消耗了许多心血,总算做了一份方案推行下去。 没想,遇到了许多问题。 业务部门不配合培训工作,…

    2022年12月8日
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  • 亚马逊数百名HR被裁,AI面试官登场!

    作 者|覃为  美国电商巨头——亚马逊,在上个月中旬承认了新一轮的裁员动作。 此次裁员总人数约为1万人,主要集中在设备、零售以及人力资源部门,具体时间会根据不同团队的情况…

    2022年12月8日
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  • 如何通过调薪矩阵工具,开展薪酬调整工作?附实操案例!

    调薪矩阵确实是薪酬调整工作中的利器。它的作用在于把薪酬调整的原则落实在每一名员工的调整金额上,从而有效防止了薪酬调整中的“大锅饭”问题。  今天详细拆解,并附上实际操作案例给你,记…

    2022年12月4日
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