交期
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企业现场生产交货期进度跟进管理
1、交货期管理的必要性 实行交货期管理能使生产计划更明确，促进作业人员提高交货期意识和企业市场信誉感。倘若交货期管理不好，会产生许多不好的后果，如下所示。 （1）如果在预定的交货期…
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如何看待供应链的“质量、成本、交货期”？
如果这个世界是三维的，同理，做公司应该有三维的宏观描述，分别是成本质量交期。用坐标轴来表示，X轴是交期，Y轴是质量，Z轴是成本。 X轴作为交期代表着工作效率，随着时间往前推移决定这…
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用精益六西格玛改进交期的一点思考
交期是企业运营的几个最关键绩效指标之一，也是精益六西格玛改进的一个重点业务领域。本文结合企业应用精益六西格玛进行交期改进的实践经验，按精益六西格玛改进系统的思路进行总结，希望提炼一…
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质量、成本、交期，这里说的挺明白
导 读生产管理重点是品质高，成本低，交期快，即通常所说的Q C D ，无论是ISO精神，还是PDCA或目标管理，最重要的是决定好的事一定要遵守。下面是一些工厂管理心得，分享与大家一…
